Du bist auf dem Weg in dein eigenes Tierbusiness? Petmos gibt dir 5 Punkte mit auf den Weg, die du bedenken kannst, um die Weichen Richtung Erfolg zu stellen.
1. Schau auf für dein Tierbusiness deinen Lebensweg und deine Leidenschaften
Dein eigenes Tierbusiness soll dir Spaß machen! Nur dann bist du motiviert und bleibst auch langfristig dabei. Darum ist es wichtig, dir über deine Interessen und Leidenschaften im Klaren zu sein: Was machst du gerne? Wie arbeitest du am liebsten? Mit wem möchtest du zusammenarbeiten?
Du solltest dir bewusst darüber werden, was dich antreibt und motiviert. Um das herauszufinden oder zu verdeutlichen, schaust du am besten auf deine Karriere: Überlege einmal genau, welche Tätigkeiten dir in deiner Ausbildung, in Praktika, im Studium oder in deinen bisherigen Jobs am meisten Freude bereitet haben. Was hat dir am besten gefallen? Was würdest du gerne auch in Zukunft machen, aufgreifen oder fortführen? Und was hat dir gar nicht zugesagt, sodass die Tätigkeit nicht Teil deines Business sein sollte? Schreibe am besten einmal auf, was deine größte Motivation sein könnte.
Vielleicht schaust du dabei nicht nur auf deinen beruflichen Werdegang, sondern auch auf andere Lebenserfahrungen. Eventuell hast du ein Hobby, ein Ehrenamt oder Interessen, die du in dein Business einbringen kannst. Du möchtest dir ein Tierbusiness aufbauen – also hast du bestimmt Erfahrung im Umgang mit Tieren. Schau auch hier genau hin und überlege, was du an Tieren am meisten liebst, welche Tiere für dich in Frage kommen und welche Tierthemen dich begeistern. Und vergiss deine potenziellen Kundinnen und Kunden nicht: Mit welchen Menschen arbeitest du gerne zusammen?
Start ins Tierbusiness: So findest du deine Zielgruppe
Um mehr über dich und deine Interessen herauszufinden, kannst du auch über diese Punkte nachdenken:
- Arbeitest du lieber alleine oder in einem Team?
- Arbeitest du gerne draußen in der Natur oder lieber im Büro?
- Brauchst du viel Abwechslung oder magst du die Routine?
Lies auch unseren Leitfaden: Nebenberuflich ins Tierbusiness einsteigen
2. Schau auf deine Lebenssituation und deine Wünsche
Für deinen Erfolg im Tierbusiness ist es auch hilfreich, auf deine gesamte Lebenssituation und deine Wünsche für deine Zukunft zu schauen. Denn dein Business soll zu dir und deinem Alltag passen und dir insgesamt ein glückliches Leben ermöglichen. So wäre es zum Beispiel gar nicht passend, wenn dein Business viel Arbeit am Wochenende erfordert, du aber am Samstag und Sonntag für deine Familie da sein möchtest. Oder du für dein Business viel herumreisen musst, aber eigentlich viel lieber zu Hause und in gewohnter Umgebung bei deinen Liebsten bist.
Mache dir also ein möglichst detailliertes Bild davon, wie dein Leben und dein Alltag in den nächsten Jahren aussehen soll. Ein beliebtes Mittel dafür ist das Visionboard. Die Idee hinter einem Visionsboard ist – wie der Name schon sagt –, dass du deine Vorstellungen, deine Wünsche, deine Pläne visualisierst. Dazu kannst du Fotos aus Zeitungen herausschneiden und zu einer Collage zusammenfügen. Oder du nutzt ein Grafikdesign-Tool wie Canva dafür. Je konkreter und lebendiger dein Bild wird, desto besser. Einige Unternehmerinnen und Unternehmer hängen sich ihr Visionsboard ins Büro, um ihre Ziele nie aus dem Blick zu verlieren.
Remote im Tierbusiness: Diese Jobs sind im Homeoffice möglich
Um Business und Privatleben im Einklang zu planen, kannst du einmal deinen optimalen Tagesablauf niederschreiben. Mache dir detailliert Gedanken, wann du mit der Arbeit starten, wann du Pause machen und welche privaten Aktivitäten du in deinen Tag integrieren möchtest. Neben der fokussierten Arbeit an deinem Business ist es auch wichtig, dass genug Zeit für Sport, Hobbys und soziale Kontakte bleibt.
3. Schau auf deine Fähigkeiten und Erfahrungen
Neben deinen Interessen und Leidenschaften solltest du einen Blick auf dein Können und Wissen werfen – und das vor allem mit Fokus auf die Tierbranche. Tierpflege, Tierernährung, Tierfotografie – in welchem Bereich kennst du dich gut aus, hast du Erfahrungen gesammelt und könntest dein Know-how in einem Business erfolgreich einbringen? Und vor allem: Was unterscheidet dich von anderen Selbstständigen? Vielleicht findest du eine besondere Fähigkeit oder ein Interesse, mit dem du dich spezialisieren und von anderen Anbietern abheben kannst. Ein Beispiel: Du möchtest in den Bereich Tierfotografie gehen. Da du in deinem Leben oft mit Kleintieren zusammengelebt hast, bietest du dein Business vor allem für die Besitzerinnen und Besitzer von Vögeln, Kaninchen oder Hamstern an.
Um deinen Fähigkeiten genauer auf die Spur zu kommen, hilft es auch dir deinen Lebensweg und deine bisherigen Erfahrungen anzuschauen. Suche nach den Momenten, in denen du besonders erfolgreich warst. Schaue auf die kleinen und großen Erfolge. Dazu kannst du dich daran erinnern, wann du mit einem Ergebnis zufrieden warst oder für deine Arbeit Lob von anderen bekommen hast. Oder du fragst Kolleginnen oder Kollegen, wofür sie dich und deine Arbeit schätzen. Auch deine Familie oder dein Freundeskreis kann dir wertvolle Tipps liefern, in welchen Bereichen deine Stärken liegen.
Gründung auf vier Pfoten: Regine Dumacks Weg ins eigene Tierbusiness
Manchmal ist es auch hilfreich, bewusst zu überlegen, was du NICHT anbieten möchtest – weil die Tätigkeit keine Stärke ist, weil sie zu zeitaufwendig ist oder weil du dafür erst einige Fortbildungen absolvieren möchtest. Du musst in deinem Business nicht alles können und abdecken. Oft wirkt es umso professioneller, wenn du auch einmal eine Anfrage ablehnst, weil sie nicht in deinen Bereich fällt und stattdessen eine kompetente Mitbewerberin oder einen kompetenten Mitbewerber empfiehlst. Auch kannst du dir für einige Tätigkeiten – Buchhaltung, Marketing, Rechtsberatung – Unterstützung von Profis holen.
4. Überlege, welche Werte dir für dein Tierbusiness wichtig sind
Gerade bei einem Tierbusiness ist es wichtig, deine ethischen Grundsätze und Werte zu kennen. Wir von Petmos unterstützen Tierdienstleisterinnen und Tierdienstleister, die auf der Basis positiver Verstärkung arbeiten. Gewalt an Tieren lehnen wir ab. Wir wollen ein modernes Verständnis von der Beziehung zwischen Mensch und Tier vermitteln. Überlege dir für dein Business, wen du damit unterstützen, welche Haltung du einnehmen und wofür du stehen möchtest. Auch hier kann es helfen, deine Werte und Mission genau auszuarbeiten und niederzuschreiben.
Positives Tiertraining: Was ist das eigentlich genau?
Ehrlichkeit, Offenheit, Entwicklung, Freiheit, Kommunikation – was liegt dir besonders am Herzen? Mit deinen Werten kommunizierst du, was dir in der Zusammenarbeit mit deinen Kundinnen und Kunden wichtig ist. Arbeitest du im Team und verständigst du dich mit deinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern auf bestimmte Werte, können diese eine gute Basis für eure Zusammenarbeit und euren Erfolg sein. Um eine Idee von deinen Werten zu bekommen, kannst du dir im ersten Schritt auf Werte-Listen und Werte-Tests im Internet zurückgreifen und deine zehn wichtigsten Werte aufschreiben. Vielleicht grenzt du deine Auswahl im zweiten Schritt auf drei bis fünf Werte ein, die du so auch nach außen kommunizierst, das heißt zum Beispiel auf deiner Unternehmenswebsite verankerst.
5. Suche dir schon früh Vorbilder und Mentoren
Bei der Unternehmensgründung ist gute Unterstützung Gold wert. Suche dir daher Vorbilder und Mentorinnen oder Mentoren, die dich auf deinem Weg begleiten. Bei ihnen kannst du deine Fragen loswerden, einen Ratschlag einholen oder auch über die oben genannten Punkte diskutieren. Du kannst dich an Menschen wenden, die bereits das machen, was du aufbauen möchtest. Meistens geben sie gerne Auskunft über ihren Weg ins Business. Solche Vorbilder findest du entweder direkt in deiner Stadt oder online. Werde auf Social Media aktiv und vernetze dich mit anderen Selbstständigen aus der Tierbranche. Eine weitere Möglichkeit sind Communities und Gründernetzwerke. Auch dort kannst du dir Rat, Inspiration – und vor allem viel Motivation – holen. Weiterhin können öffentliche Gründerberatungen von Städten, Universitäten und Verbänden sowie auch Business-Mentorinnen und Mentoren, die unabhängig arbeiten, eine starke Unterstützung sein.
Kontakte aus der Tierbranche können dir vor allem bei fachlichen Fragen weiterhelfen. Du kannst von ihrem Wissen und ihren Erfahrungen profitieren. Darüber hinaus ist es sinnvoll, dass du dir speziell für den Bereich Gründung Expertinnen und Experten suchst, die dich bei steuerlichen und rechtlichen Fragen, aber auch beim Thema Produktentwicklung, Marketing und Vertrieb beraten können.
Petfluencer: So kannst du mit deinem Haustier Geld verdienen
